editorial
Nuestro editor Carlos Torres expondrá mensualmente un artículo sobre nuestro sector. Con ello os animamos a que deis vuestra opinión, comentarios y propuestas en nuestro FORO, donde el editor podrá responder, explicar o comentar cualquier tema que propongáis.
PANORAMA AUDIOPROTÈSICO ESPAÑOL 2006-2007: LOS NUEVOS GRUPOS Y LA INDEPENDENCIA DE LA PROFESIÓN. (II)

En España hay 3 líderes indiscutibles y una pléyade de grupos menores:

GAES se postula desde hace años como la red vertical omnipresente y de crecimiento sostenido y rentable: 300 centros Auditivos bajo enseña y política común. Es el referente que marca tendencias y está presente en todas las facetas de la profesión.

Amplifon + Laudio + BioAcústica conforman la alternativa con casi 120 Centros. La estrategia de compras a nivel mundial de Amplifon no ha sido una excepción en nuestro país. Y seguirá creciendo con una acertada táctica empresarial, comercial y de marketing. Amén de un superávit económico internacional que les permite crecer sin abrir apenas centros nuevos mediante estudiadas compras.

Los COW (Widex): General Optica-Cottet-Aural: son otro gigante no vertical con cerca de 300 Centros afiliados. Los servicios que gozan los COW los hacen muy similares a pesar de la atomización de empresas que lo integran. Son monomarca y prima la calidad general. Su marketing ha evolucionado mucho hacia esquemas modernos.

El caso de Optica 2000 (Corte Inglés) es muy curioso. Después de varios años vendiendo audífonos de modo residual agrupa ahora 80 centros (o los tendrá pronto) bajo el paraguas de la 1ª empresa de distribución del país: El Corte Inglés. Cuenta con ubicaciones inmejorables, personal bien entrenado comercialmente, inversiones publicitarias millonarias y la tarjeta de crédito más preciada. Nadie puede girar la cabeza ante esto.

Audifon revolucionó el mercado español en los años 80. Es líder en el competitivo parqué madrileño y se ha granjeado un sólido prestigio empresarial. Unos 40 Centros repartidos en varias comunidades con una eficaz organización.

Otras 3 cadenas de Óptica con red nacional y sede en Madrid también conceden gran importancia a los audífonos e invierten recursos a varios niveles para rentabilizar sus estructuras: Ulloa-Sonotone, San Gabino y VisionLab. Más de 80 Centros integrados en sus exitosas ópticas.

Mención aparte merecen los Grupos de Óptica/ Cooperativas: Entre un 8% y un 15% de las ópticas toman en serio la audioprótesis. Pero hasta un 65% del total vende o ha vendido audífonos en alguna ocasión. Ninguna de ellas es ajena a que tiene delante una gran oportunidad de crecimiento. El endurecimiento de las leyes y las inspecciones de Sanidad han provocado que se considere la audioprótesis – por fin- como una especialidad seria a la que hay que dedicar recursos humanos, formativos y económicos importantes. El premio es suculento. De ahí que sea imparable el crecimiento de las Ópticas que incorporan Centro Auditivo en su establecimiento.

España es única en éste fenómeno. Somos el país del mundo con más ópticas por nº de habitante. Y la distribución de audífonos a través de óptica tampoco tiene parangón en ningún otro país.
De 8.000 ópticas estimo que unos 1.100 adaptan con profesionalidad aceptable (o están en vías de regularización) y otras 2.000 ópticas se debaten entre dejar definitivamente el tema o invertir para dedicarse con criterio.

Las principales cadenas de óptica MultiSocietal son: + Visión-Galena, MuliOpticas-MicroAudio, Cione, CECOP-Vive Más, Natural Audio, FederÓpticos y Primera Ópticos. Entre todos suman más de 3.000 establecimientos de óptica en régimen de cooperativa o afiliación, pero apenas 500 trabajan la audioprótesis. Sus respectivos grupos son auténticos expertos en visión. Y aunque es innegable el esfuerzo en reforzar su Dpto. audioprotésico, ninguno llega a ofrecer, ni de lejos, lo que los grupos franceses o americanos aportan a sus afiliados.

También hay varios Pequeños grupos de 2 a 6 Centros Auditivos. Esa es la dimensión que se revela más rentable y sostenible para los buenos y veteranos audioprotesistas.

El grado de organización, estructura y especialización de los 5 primeros mencionados es muy superior al resto y representan el 60% de las ventas del mercado español…pero sólo el 25% de los puntos de venta.

Las Centrales de Compra Audioprotésicas.

Lo más parecido a grupos de compra son los CAP (Centros Autorizados Phonak), los Centros Oir + y BioAcústica. Los CAP disponen de ciertos recursos al alcance de los audioprotesistas con el tamiz inequívoco del fabricante Phonak y con el compromiso –no escrito- de trabajar su marca – puntera, por cierto-. Existe libertad de imagen y alguna ventaja corporativa respecto a otros clientes. No es propiamente una Central de compras sino clientes arropados bajo condiciones especiales y elementos opcionales comunes. Los COW de Widex siguen un sistema parecido, pero más evolucionado y cerrado.
Oir + nació como una gran idea que se quedó al ralentí. Beltone apoyó decididamente al grupo en sus inicios pero el Grupo falló en lo más importante: aportar al asociado el Know How que lo convirtiera en líder en su zona. Recientemente Amplifon también ha comprado una parte de éstos Centros.
BioAcústica es uno de los Grupos más activos en los últimos años. Ha conformado una cadena de centros propios, franquicias y Central de Compras, con división de electromedicina muy eficaz. También Amplifon ha llegado a un acuerdo de gestión

Escuelas de Audioprótesis y la fiebre formativa en pos de una titulación.

Es tal la efervescencia del sector que en sólo 4 años hemos pasado de 1 sola escuela (ETCP Clot en Barcelona) a 9 Academias o Institutos impartiendo la especialidad. Y eso sin hablar de los Master de audiología y audioprótesis que aparecen cada año como complemento de post grado (o de iniciación): Universidad de Alicante, Univ. De Salamanca, de Santiago, escuela ALDA, Colegio de Ópticos y Farmacéuticos, etc.

El elenco de escuelas en España está así: Pueden formarse alumnos en Barcelona (Clot), Madrid (Moratalaz y Opesa), Santiago, Coruña, Asturias, Albacete y Cádiz.

En todas ellas se imparte presencialmente y sólo en 2 se admiten - de momento- alumnos para Pruebas Libres (Barcelona y Moratalaz-Madrid). Esto ha desatado una fiebre enorme en pos del título y están proliferando academias y profesores particulares para ayudar a superar las pruebas…a costes entre elevados y altísimos.

Las previsiones indican que este año saldrán unos 150 titulados presenciales que ejercerán y que otros 300 aprobarán las Pruebas Libres (estimaciones del autor).
También habrá un tropel de especialistas formados en cursos de titulación no oficial.
La lectura positiva es que la formación avanza inexorable. Y eso redunda en beneficio común.

Asociaciones. La salida del eterno letargo.

A pesar de la tinta vertida y de enfrentamientos electorales, poco ha cambiado en el asociacionismo profesional.

ANA: algunos tímidos avances después de las controvertidas y emocionantes elecciones que supusieron una reelección monocolor de la junta anterior. Y eso, como es lógico, se nota en la gestión. Apenas hay debate en la más veterana de las asociaciones. La modernización apenas se nota. Y los contactos con las demás es inexistente. O eso parece.
AEAP: la concentración de empresas del sector la ha dejado en manos de apenas 4 empresas, con mucha relevancia en el mercado español. Viven de espaldas a la ANA ¿o es al revés?
AEDA: la Asociación Española de Audiología trabaja en pos de la audiología sin postularse específicamente en la audioprótesis. Podría hacer de bisagra pero no se cruzan los objetivos en ninguna de ellas. Al menos que trascienda.

Y de los pasos hacia un Colegio Profesional de Audioprotesistas Nacional pocas cosas se saben. Seguro que alguien hace cosas. Pero parece que no interesa que se sepa, no sea que la Asociación rival se apunte antes el tanto.

Y así las cosas, ¿qué nos espera?

Desde hace tiempo la inquietud de los independientes, sean Centros Auditivos puros o integrados en óptica, se orienta hacia la profesionalización y el enrroque frente a los gigantes. La preocupación es lógica, pues sus inversiones en formación, marketing, informática, producto, equipamiento y servicios no siempre pueden competir con los más organizados.

Este mes se presenta una Agrupación de Centros Auditivos Independientes con criterios similares a los exitosos sistemas franceses o americanos.
No se trata de una cooperativa, sin de un “Club de Servicios” con propiedades de Central de Compras a los cuales tienen derecho los afiliados.

- IDENTIDAD CORPORATIVA OPCIONAL
- INFORMACIÓN CONSTANTE PARA EVITAR AISLAMIENTO O PARCIALIDAD
- FORMACIÓN TÉCNICA, COMERCIAL Y DE GESTIÓN.
- PRODUCTO COMPLETÍSIMO Y ALTAMENTE RENTABLE
- FINANCIACIÓN DE AUDIFONOS AL CLIENTE
- PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING
- PROFESIONALIDAD
- SEGURIDAD
- RESPETO
- PLURALIDAD
- INDEPENDENCIA DE GESTIÓN Y LIBERTAD DE COMPRA
- COMPATIBILIDAD CON PERTENENCIA A OTROS GRUPOS
- EXCLUSIVIDAD DE ZONAS Y PRODUCTOS
- SERVICIOS COMUNES MUY COMPETITIVOS

El objetivo es mantener el orgullo de ser audioprotesista y trabajar en un Centro Auditivo de prestigio, rentable, sostenible y de futuro prometedor, gozando de servicios de gran cadena sin rendir pleitesía a nadie y conservando TOTALMENTE la independencia.


En las páginas de www.Audifono.net publicaremos todas las informaciones necesarias para los interesados en formar parte del Primer gran grupo independiente de Centros Auditivos de la Península Ibérica.
Estamos frente a la oportunidad de cimentar las bases de los Centros Independientes y orientarlos a la titulación y anclarlos en la rentabilidad y competitividad.

Bienvenidos al otoño 2006. El inicio de un nuevo ciclo en la profesión.

Saludos cordiales.
Carlos Torres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Carlos Torres Cleries es audioprotesista y audiólogo. Continuador de la labor reeducadora de sordos de Carlos Torres de Gassó al frente del Instituto de Audiofonía de Barcelona y fundador de LAUDIO (Laboratorio Audioprotésico). Ex gerente de Adapsor Cataluña y ex director comercial de Amplifon Ibérica durante 8 años. Ponente habitual de los cursos de “Excelencia Audioprotésica” y actualmente consultor de Marketing Audioprotésico en diversas empresas y entidades.

Si desean contactar con el autor pueden hacerlo a través del email ctorres@audifono.net