En España hay
3 líderes indiscutibles y una
pléyade de grupos menores:
GAES se postula desde hace años como la red vertical
omnipresente y de crecimiento sostenido y rentable: 300 centros
Auditivos bajo enseña y política común. Es
el referente que marca tendencias y está presente en todas
las facetas de la profesión.
Amplifon + Laudio + BioAcústica conforman la alternativa
con casi 120 Centros. La estrategia de compras a nivel mundial
de Amplifon no ha sido una excepción en nuestro país.
Y seguirá creciendo con una acertada táctica empresarial,
comercial y de marketing. Amén de un superávit económico
internacional que les permite crecer sin abrir apenas centros
nuevos mediante estudiadas compras.
Los COW (Widex): General Optica-Cottet-Aural: son
otro gigante no vertical con cerca de 300 Centros afiliados. Los
servicios que gozan los COW los hacen muy similares a pesar de
la atomización de empresas que lo integran. Son monomarca
y prima la calidad general. Su marketing ha evolucionado mucho
hacia esquemas modernos.
El caso de Optica 2000 (Corte Inglés) es muy curioso.
Después de varios años vendiendo audífonos
de modo residual agrupa ahora 80 centros (o los tendrá
pronto) bajo el paraguas de la 1ª empresa de distribución
del país: El Corte Inglés. Cuenta con ubicaciones
inmejorables, personal bien entrenado comercialmente, inversiones
publicitarias millonarias y la tarjeta de crédito más
preciada. Nadie puede girar la cabeza ante esto.
Audifon revolucionó el mercado español en
los años 80. Es líder en el competitivo parqué
madrileño y se ha granjeado un sólido prestigio
empresarial. Unos 40 Centros repartidos en varias comunidades
con una eficaz organización.
Otras 3 cadenas de Óptica con red nacional y sede en Madrid
también conceden gran importancia a los audífonos
e invierten recursos a varios niveles para rentabilizar sus estructuras:
Ulloa-Sonotone, San Gabino y VisionLab. Más de 80
Centros integrados en sus exitosas ópticas.
Mención aparte merecen los Grupos de Óptica/
Cooperativas: Entre un 8% y un 15% de las ópticas toman
en serio la audioprótesis. Pero hasta un 65% del total
vende o ha vendido audífonos en alguna ocasión.
Ninguna de ellas es ajena a que tiene delante una gran oportunidad
de crecimiento. El endurecimiento de las leyes y las inspecciones
de Sanidad han provocado que se considere la audioprótesis
– por fin- como una especialidad seria a la que hay que
dedicar recursos humanos, formativos y económicos importantes.
El premio es suculento. De ahí que sea imparable el crecimiento
de las Ópticas que incorporan Centro Auditivo en su establecimiento.
España es única en éste fenómeno.
Somos el país del mundo con más ópticas por
nº de habitante. Y la distribución de audífonos
a través de óptica tampoco tiene parangón
en ningún otro país.
De 8.000 ópticas estimo que unos 1.100 adaptan con profesionalidad
aceptable (o están en vías de regularización)
y otras 2.000 ópticas se debaten entre dejar definitivamente
el tema o invertir para dedicarse con criterio.
Las principales cadenas de óptica MultiSocietal son:
+ Visión-Galena, MuliOpticas-MicroAudio, Cione, CECOP-Vive
Más, Natural Audio, FederÓpticos y Primera Ópticos.
Entre todos suman más de 3.000 establecimientos de óptica
en régimen de cooperativa o afiliación, pero apenas
500 trabajan la audioprótesis. Sus respectivos grupos son
auténticos expertos en visión. Y aunque es innegable
el esfuerzo en reforzar su Dpto. audioprotésico, ninguno
llega a ofrecer, ni de lejos, lo que los grupos franceses o americanos
aportan a sus afiliados.
También hay varios Pequeños grupos de 2 a 6 Centros
Auditivos. Esa es la dimensión que se revela más
rentable y sostenible para los buenos y veteranos audioprotesistas.
El grado de organización, estructura y especialización
de los 5 primeros mencionados es muy superior al resto y representan
el 60% de las ventas del mercado español…pero sólo
el 25% de los puntos de venta.
Las Centrales de Compra Audioprotésicas.
Lo más parecido a grupos de compra son los CAP (Centros
Autorizados Phonak), los Centros Oir + y BioAcústica. Los
CAP disponen de ciertos recursos al alcance de los audioprotesistas
con el tamiz inequívoco del fabricante Phonak y con el
compromiso –no escrito- de trabajar su marca – puntera,
por cierto-. Existe libertad de imagen y alguna ventaja corporativa
respecto a otros clientes. No es propiamente una Central de compras
sino clientes arropados bajo condiciones especiales y elementos
opcionales comunes. Los COW de Widex siguen un sistema parecido,
pero más evolucionado y cerrado.
Oir + nació como una gran idea que se quedó al ralentí.
Beltone apoyó decididamente al grupo en sus inicios pero
el Grupo falló en lo más importante: aportar al
asociado el Know How que lo convirtiera en líder en su
zona. Recientemente Amplifon también ha comprado una parte
de éstos Centros.
BioAcústica es uno de los Grupos más activos en
los últimos años. Ha conformado una cadena de centros
propios, franquicias y Central de Compras, con división
de electromedicina muy eficaz. También Amplifon ha llegado
a un acuerdo de gestión
Escuelas de Audioprótesis y la
fiebre formativa en pos de una titulación.
Es tal la efervescencia del sector que en sólo 4 años
hemos pasado de 1 sola escuela (ETCP Clot en Barcelona) a 9 Academias
o Institutos impartiendo la especialidad. Y eso sin hablar de
los Master de audiología y audioprótesis que aparecen
cada año como complemento de post grado (o de iniciación):
Universidad de Alicante, Univ. De Salamanca, de Santiago, escuela
ALDA, Colegio de Ópticos y Farmacéuticos, etc.
El elenco de escuelas en España está así:
Pueden formarse alumnos en Barcelona (Clot), Madrid (Moratalaz
y Opesa), Santiago, Coruña, Asturias, Albacete y Cádiz.
En todas ellas se imparte presencialmente y sólo en 2
se admiten - de momento- alumnos para Pruebas Libres (Barcelona
y Moratalaz-Madrid). Esto ha desatado una fiebre enorme en pos
del título y están proliferando academias y profesores
particulares para ayudar a superar las pruebas…a costes
entre elevados y altísimos.
Las previsiones indican que este año saldrán unos
150 titulados presenciales que ejercerán y que otros 300
aprobarán las Pruebas Libres (estimaciones del autor).
También habrá un tropel de especialistas formados
en cursos de titulación no oficial.
La lectura positiva es que la formación avanza inexorable.
Y eso redunda en beneficio común.
Asociaciones. La salida del eterno letargo.
A pesar de la tinta vertida y de enfrentamientos electorales,
poco ha cambiado en el asociacionismo profesional.
ANA: algunos tímidos avances después de las controvertidas
y emocionantes elecciones que supusieron una reelección
monocolor de la junta anterior. Y eso, como es lógico,
se nota en la gestión. Apenas hay debate en la más
veterana de las asociaciones. La modernización apenas se
nota. Y los contactos con las demás es inexistente. O eso
parece.
AEAP: la concentración de empresas del sector la ha dejado
en manos de apenas 4 empresas, con mucha relevancia en el mercado
español. Viven de espaldas a la ANA ¿o es al revés?
AEDA: la Asociación Española de Audiología
trabaja en pos de la audiología sin postularse específicamente
en la audioprótesis. Podría hacer de bisagra pero
no se cruzan los objetivos en ninguna de ellas. Al menos que trascienda.
Y de los pasos hacia un Colegio Profesional de Audioprotesistas
Nacional pocas cosas se saben. Seguro que alguien hace cosas.
Pero parece que no interesa que se sepa, no sea que la Asociación
rival se apunte antes el tanto.
Y así las cosas, ¿qué
nos espera?
Desde hace tiempo la inquietud de los independientes, sean Centros
Auditivos puros o integrados en óptica, se orienta hacia
la profesionalización y el enrroque frente a los gigantes.
La preocupación es lógica, pues sus inversiones
en formación, marketing, informática, producto,
equipamiento y servicios no siempre pueden competir con los más
organizados.
Este mes se presenta una Agrupación
de Centros Auditivos Independientes con criterios
similares a los exitosos sistemas franceses o americanos.
No se trata de una cooperativa, sin de un “Club de Servicios”
con propiedades de Central de Compras a los cuales tienen derecho
los afiliados.
- IDENTIDAD CORPORATIVA OPCIONAL
- INFORMACIÓN CONSTANTE PARA EVITAR AISLAMIENTO O PARCIALIDAD
- FORMACIÓN TÉCNICA, COMERCIAL Y DE GESTIÓN.
- PRODUCTO COMPLETÍSIMO Y ALTAMENTE RENTABLE
- FINANCIACIÓN DE AUDIFONOS AL CLIENTE
- PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING
- PROFESIONALIDAD
- SEGURIDAD
- RESPETO
- PLURALIDAD
- INDEPENDENCIA DE GESTIÓN Y LIBERTAD DE COMPRA
- COMPATIBILIDAD CON PERTENENCIA A OTROS GRUPOS
- EXCLUSIVIDAD DE ZONAS Y PRODUCTOS
- SERVICIOS COMUNES MUY COMPETITIVOS
El objetivo es mantener el orgullo de ser audioprotesista
y trabajar en un Centro Auditivo de prestigio, rentable, sostenible
y de futuro prometedor, gozando de servicios de gran cadena
sin rendir pleitesía a nadie y conservando TOTALMENTE la
independencia.
En las páginas de www.Audifono.net
publicaremos todas las informaciones necesarias para los interesados
en formar parte del Primer gran grupo independiente de Centros
Auditivos de la Península Ibérica.
Estamos frente a la oportunidad de cimentar las bases de los Centros
Independientes y orientarlos a la titulación y anclarlos
en la rentabilidad y competitividad.
Bienvenidos al otoño 2006. El inicio de un nuevo ciclo
en la profesión.
Saludos cordiales.
Carlos Torres